2. pósejźenje strategiskeje kupki
W drugem pósejźenju buźomy gromaźe SWOT-analyzu za situaciju dolnoserbskeje rěcy cyniś, aby
- dobre boki (S - strenghts)
- słabe boki (W - weaknesses)
- šanse (O - opportunities)
- rizika (T - threats)
identificěrowali. Analyza słužy ako zakład za źěłaŕnicki a formulěrowanje rěcnego planowanja.
Dnjowny pórěd Tagesordnung (Entwurf)
1. Wuwitanje Begrüßung (5 min)
2. Technika za pśestajenje Übersetzungstechnik verteilen (10 min)
3. Pśedstajenje nowych woblicow Vorstellung neuer Gesichter in der Runde (5 min)
4. Wuzwólowanje powědaŕ/powědaŕka Wahl eines Sprechers/einer Sprecherin (20 min)
5. SWOT-analyza – pšašanja a wótběg Ablauf der und Fragen zur SWOT-Analyse (15 min)
Pśestawka Pause (20 min)
6. SWOT-analyza w styrych kupkach SWOT-Analyse in vier Gruppen (70 min)
(opt. z pśestawku/ggf. mit Pause)
7. Prezentacija mjazyrezultatow Präsentation der Zwischenergebnisse (20 min)
8. Póglěd a rozžognowanje Ausblick und Verabschiedung
Gosći su wutšobnje witane a mógu se dołojce pśizjawiś!
Zmakanje strategiskeje kupki buźo w rumnosćach wótźělenja za regionale wuwiśe a mjeńšynowy šćit Serbskego instituta (Pśi grodowej cerkwi/Schlosskirchplatz 2, 03046 Chóśebuz). Rumy njejsu bźezbarěrnje pśistupne.